联想手机为什么都下架了 智能机器人

摘要： 倪光南院士离开联想后，为什么不自己成立个公司研发芯片？倪光南院士离开联想后，为什么不自己成立个公司研发芯片？我帮倪光元院士回答，不知道对不对哈。在做事业的时候，不仅需要一腔热血，还...

1. 倪光南院士离开联想后，为什么不自己成立个公司研发芯片？

倪光南院士离开联想后，为什么不自己成立个公司研发芯片？

我帮倪光元院士回答，不知道对不对哈。

在做事业的时候，不仅需要一腔热血，还得有机会，有***才行。

大家可能不知道，华为是1991年开始做集成电路设计和芯片设计，。华为自己做的原因是成本压力太大。外购的价格太高，而且性能无法满足自身产品的要求。

结果华为你自己搞芯片搞上瘾了，通过自己研发，提高了产品的竞争力，扩大了市场份额。销售收入高了，有钱了，反过来又反哺研发投入。

而联想走的是重销售轻投入的路子，倪院士虽然在联想地位比较高，但是无法掌控企业的发展方向。更何况芯片需要长时间、高投入，最后还不一定取得成功。对一味追求盈利的企业来讲，是不愿意干这种事情的。

倪院士更像一个学者，在做学问，搞研究上可能是强项，但创业不是他的强项。在没有收入来源的情况下，没有充足的资本做后台，倪院士不能、也没有足够的实力去创业。

仅代表个人观点哈。

我对这件事的观点也许有些偏激，如果你想了解事情背后的深层原因，那么请你认真看完我下面的话，也欢迎拍砖指正。

在公司内部，很多人发现公司存在的问题，于是给老板提出各种改革方案，比如为了提高员工的归属感，建一个员工健身室、休息房。

老板当然知道这种建议好，但钱谁出？提建议的人出吗？

我想这就是联想柳传志当年没同意研发芯片的原因之一。

芯片研发不是一件小事，芯片研发的门槛是100亿美金，在九几年的时候，100亿美金不是一个小数目，研发成功了就是一本万利，失败了也许联想就元气大伤了。

做生意不是***，公司的管理者更多的是为公司的未来发展考虑，九几年的时候，正是台式机刚刚起步，各大厂商争夺市场的时候，如果把钱都投入开发芯片，现在也就没联想什么事了。

那时的电脑都是组装机，只需要进口国外的芯片，贴个牌就能卖出好价钱，这种时候不大力发展台式机，去研发芯片不是搞笑吗？

不要以“上帝视角”看这件事，九几年，还真没有哪个厂商能看到今天，也没有哪个专家学者在那时提出过自主芯片的重要性。

而柳传志当时的想法也没错，至少从九几年到现在2020年，联想在电脑整机方面，还是有一定的市场，联想还存在，很大程度上也是因为他的经营模式不是一个冒进型。

谢谢您的问题。倪光南离开联想以后为什么不做芯片？那要立足当时的背景。

芯片费用投入风险巨大。1994年，联想公司的柳传志和倪光南两大巨头对于联想未来发展方向产生了分歧，这就是有名的“贸工技”和“技工贸”之争。按照联想当时的实力，柳传志认为投资巨大、风险巨大，不如发挥制造成本的优势，拓展市场树立品牌。如果从柳传志当年的立场来看待这个问题，是有其道理的，芯片的市场风险是当年柳传志难以想象的。

业内对芯片理解比较模糊。在上世纪90年代、倪光南离开联想那个时段，全球的芯片市场已经被几家国际巨头基本瓜分完毕，技术成熟、成本很低，国内的芯片产业还在寻找突破口。在这样的形势下，倪光南做芯片钱从哪出？受到什么支持？有谁会在意？切入口和前途怎么预判？这些都是问题。

倪光南本身的文人气质。1999年离开联想集团后，倪光南主要在学术领域取得了很大的成就。比如曾经担任过第五、六届中国中文信息学会理事长，不仅获得了中国中文信息学会终身成就奖，也获得了中国计算机学会终身成就奖。其在研究学术领域取得成绩、但在芯片领域孤掌难鸣，既有时代的原因，也有个人的学术特质。

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